企业的根本属性是创造价值，实现效益。老爷山景区坚持效益导向，强化经营意识，算清投入增收账，干前算，干中算，干后算，不断践行“算账文化”，推动老爷山“脱僵治困”步伐不断加速，用精益化管理“投石击水”，激活景区发展动力！

　　长期以来，老爷山景区由于线路拓宽交通不畅、整体规划设计无游乐设施二次消费等原因导致游客稀少收入降低，老爷山旅游公司经营一度陷入困境利来国际手机首页。“效益是一个企业可持续发展的根本”，老爷山景区深谙这一道理，积极响应和借鉴集团公司在转型发展道路上探索出的理念和经验，从成本管控着手，通过对经营成本的数据测算，将费用预算分解到各部门、各项目的成本预算中。“我们将各项成本费用与预算进行对比，及时把握预算完成情况，2020年成本支出同比2019年度降低18.98%。”郭庄煤业人力综合部部长、老爷山旅游公司总经理王飞介绍道。

　　老爷山景区在经营过程中，涉及到的费用较多，管理的疏忽和杂乱，也会出现超预算、超管控、费用超支的情况。针对这一现象，老爷山不断加强对整体成本费用预算的控制，从费用审核制度上出发，对实际经营过程中所产生的节庆活动费用、市场促销与宣传费用、表演、人工、能耗办公及设备设施维护等费用进行了严格审核，实现了成本费用产生的过程控制。据悉，仅电费这一项支出，该景区较去年就同比降低了21.98%！“我们还发动员工自己动手，对红色文化公寓雕塑、观景平台利来国际手机首页、配套设施等进行了检查维修、自主修缮：比如利用郭庄煤业的废旧材料，来修葺了猴笼、孔雀笼等······”该景区后勤部部长张雷生向笔者说道，他们将闲置、废旧物品进行了库存盘点、清理回收和整理汇总，极力做到物尽其用，真正算好每一笔成本账。

　　老爷山风景区是上党战役老爷山战斗遗址所在地，是山西省爱国主义教育基地。这一宝贵的红色文化资源，正是老爷山“脱僵治困”专项行动的切入点。2020年以来，老爷山景区充分发挥老爷山战斗遗址这一红色资源，不断推动老爷山红色基因融入潞安红色文化血脉，以红色文化教育为主题，全年红色教育活动接待9000余人，疗休养接待300余人，文体活动接待1100人余，职工培训接待近3000人，期间完成了集团党委书记研修班、长治市党政军领导军事日等接待活动，真正利用意义深远的红色资源，在盘活文化动力的同时，也拓宽了景区的经营渠道，为提高效益开好局。

　　不仅如此，老爷山还借助中国传统神话故事，结合传统佳节的文化习俗，农历七月在景区开办了第一届老爷山“七夕”汉服文化节，将弘扬中华民族传统文化使命与景区“文化创收”理念相结合，通过灯展、游园展、戏曲展、汉服展、小吃街、古集市、庙会、抖音直播等多种形式增强景区优势，吸引更多游客的到来，从而达到营业额增长。据悉，汉服文化节期间，老爷山日接待游客量达2000余人，较平日接待游客量增加了200%，日营业额达到了近十年之最。

　　“我们借助老爷山景区这一得天独厚的文化优势，通过建立‘文化创收’这一理念不断拓宽经营渠道，将文化传承和景区增收相融合，真正做到了向文化要效益。”王飞如是说。

　　2020年以前，老爷山景区是由老爷山旅游公司和麟绛文化交流中心共同经营管理的，在机构设置和人员管理方面存在很多问题。2020年以来，郭庄煤业对两个公司进行了机构改制，实行两家公司一套班子运营体制利来国际手机首页，通过精简机构、管理革新，实现了资源、人力、信息共享，形成了景区精益化管理的雏形。同时利来国际手机首页，景区还根据市场的季节性变化和淡旺季管理，对人员进行了合理分配，做到灵活用工，有效降低了人工成本，实现了降本增效和精益管理的有效融合。针对目前旅业进入淡季、客流量相对减少这一实际情况，老爷山景区实行全员轮岗制度，对在岗人员进行了重新分配，优化了人员配置，人力成本降低16.66%，在满足当前工作需要的同时，也提高了工作效率。此外，该景区还从工作人员的业务水平出发，不断提高精益管理，以培养“一专多能的复合型人才”为目标，组织全员进行了学习培训，真正做到了人力管控、能力管控、效益管控。

　　为使景区上下形成良好的降本增效氛围，该景区将线上宣传推广作为一项常态化工作，由营销策划部牵头，号召全体员工发布宣传视频，通过讲解、分享，增强景区的对外曝光度；通过微信公众号及微信朋友圈等宣传平台，广泛宣传景区的相关信息，不断提高其知名度。据悉，该景区主办的七夕及国庆活动，得到了较大的社会宣传效应及关注度利来国际手机首页，在活动期间门票收入和人流量都取得了预期效果。该景区还利用疫情后旅游业复苏的机遇，大力推进“重上老爷山、实现新跨越”的政策，采取强化旅游促销战略，2020年景区收入非降反增，较去年同比增长了178%，真正用精益化管理激活了一池春水！

　　流水不争先，争的是滔滔不绝。老爷山景区不断加强降本增效工作力度，通过成本算账、文化创收、人力管控等措施，真正盘活成本活力、永葆文化活力、助推管理活力，真正激活老爷山景区持续发展动力。在今后的工作中，老爷山景区将以构建“算账文化”为着力点，不断推进精益化管理做精做细做优，以景区的新变化、新成效，为集团的高质量转型发展贡献绵薄之力！运动副运动链运动老西醋博园利来国际手机首页原子磨损运动构件老象峰老爷山风景区圆锥制动器